Gonzalo Rojas Mañalich trabajó mucho tiempo en finanzas, en Ginebra, de donde tiene su perfecto manejo del francés. De regreso a Chile, participó, entre otras cosas, en el desarrollo de la primera inversión turística francesa: la estación de ski de Valle Nevado.
Desde el 2005, se desarrolla en la filial chilena de B-Aron Conseil “Chasseurs de talent” que creo. Este trabajo de cazador de talentos, en plena evolución en Chile, donde, según él, durante muchos años se preocuparon de contratar a buenos currículos, sin planificar ni saber fidelizar a sus ejecutivos.
Lo que ofrece es un servicio integral de consultaría. Desde el sueldo que proponer hasta los detalles que permiten mantener a los buenos elementos en la empresa, pasando por la “caza” del perfil ad hoc.

Le petit journal.com: ¿Tienes un consejo que dar a las empresas que desean reclutar a un ejecutivo de alto nivel?
Gonzalo Rojas: Constató que los ejecutivos con alto potencial provenientes de universidades tradicionales (Católica y Chile) son cada vez más escasos porque están tentados por las ofertas de las más famosas marcas (IBM, Nestlé, BHP…). Lo que complica a las empresas de tamaño medio es que deben atraer pero también mantener a sus talentos en la empresa. Para enfrentar esto, les aconsejo de reesforzar su imagen de marca, cuidando el lugar y ambiente de trabajo, la expresión de sus valores, el espíritu de colaboración…Sin olvidar las compensaciones innovadoras. Aconsejamos a las empresas que recluten en las universidades menos prestigiosas, apostando con la formación continua.

¿Que consejos darías a un joven ejecutivo?
 Antes de todo, que se pregunten lo que quieren hacer dentro de 5-10 años. Aconsejo especializarse en un ámbito de punta – todavía estamos en la era de los especialistas – y en un sector  portador. Y también ser  estratega: informarse sobre las necesidades del mercado laboral con respecto a su oficio, analizar y revisar su trayectoria, sus puntos fuertes y débiles, descubrir nuevamente lo que le gusta hacer, sin dejar de ser realista. Por fin, elaborar un plan que contenga acciones concretas en capacitaciones especializadas y en elección de empleo, enfocándose en  el desarrollo de una expertise aguda para un nicho de mercado donde podrá ser competitivo…¡y seguir esta meta!

¿Cuáles son las perspectivas de empleo para 2011?
Los expertos están de acuerdo sobre los buenos resultados en materia de economía y de empleo. Existen grandes proyectos en energía, minería y en la industria. Además, Chile volvió ser un destino obligatorio para las empresas internacionales. Este escenario implica una fuerte demanda de algunos oficios especializados, ligados a la producción, al desarrollo de proyectos y a la gestión (la tasa de desempleo de estos sectores está muy debajo de la media nacional,  está incluso cerca de cero). Faltan especialistas y técnicos y, la paradoja quiere que la mitad de los jóvenes diplomados no ejerzan en lo que estudiaron. Aquí está el desafío para el Estado: ayudar a las universidades y a las escuelas técnicas  a adaptarse, proponiendo una enseñanza pertinente y adecuada al mercado laboral.

Fuente: www.lepetitjournal.com Santiago